Der Prozess des Qualitätsmanagements ist allgegenwärtig und beruht auf der Ausarbeitung unserer alltäglich oder auf unseren Betriebsratsversammlungen aufgestellten Plantafeln und Maßnahmen.

Durch den internen Aufbau von Supermétal wird ein hoher Grad an Arbeitsdelegierung gefördert und lässt Raum für Eigeninitiative.

Das Qualitätsmanagementsystem in Bezug auf die Anforderungen der Normen ISO 13484, ISO 9001 und ISO EN 9100 und auf die Anforderungen unserer Kunden, was Prozesse, Spezifizitäten und Rückverfolgbarkeit anbetrifft, wird alltäglich und von jedem Mitarbeiter beachtet.

Einführung von Management-Tools wie MRP2 ‚‘‘ Ptoduktiodprogrammplannung‘‘( S&OP, MPS, MRP)
Start des Projektes « Vorwartsbewegung 2016 », Lean Manufacturing bei Supermétal

• ▪ Aufbauend auf jahrelangen Erfahrungen und einer soliden Struktur arbeitet Supermétal fortlaufend an der Optimierung der Prozesse, an einer nachhaltigen Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und an der Verstetigung seines Wachstums.
  

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